融發集團召開半年度工作講評暨下半年重點工作部署會
7月10日，融發集團召開了半年度工作講評暨下半年重點工作部署會，總結上半年工作完成情況，分析當前發展面臨形勢，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長劉幸出席會議并講話。集團全體班子成員、干部職工參加會議。
會上，集團黨委副書記、總經理周浪客觀點評了各部司上半年工作成績和亮點，分析了上半年工作存在的短板和不足，并對下階段工作提出了建議，要求聚焦主業主責，凸顯實績實效，突破難點痛點，強化隊伍建設，提高組織戰力；集團監事會主席王策謀通報了二季度評優情況，優秀部司和優秀員工代表進行了交流發言。
2024年以來，融發集團緊緊圍繞各級考核項目指標要求，超時序完成收儲地塊企業內部管網雨污分流提質改造（二期）項目、融發菁英匯項目建設等目標任務，資產盤活收益同期增長86.7%，湖南大數據交易所配餐中心項目已進入試運營階段，實現4家已投企業落戶園區……各項指標整體呈現“穩中有進，穩中向好，穩中提質”的發展態勢。
針對下一步重點工作，劉幸要求，一是要刀刃向內，持續深化改革，加強黨建工作落實，持續配強集團人才隊伍，常態化開展評選工作，進一步健全和完善重點工作領域制度，強化安全生產管理和應急管理。二是要巧心慧思，做好財務融資，全力開展爭資爭項工作，加快完成業財一體化系統搭建運營工作，嚴守“隱性債務不新增、三保資金不斷鏈、重大風險事件不發生”的底線。三要大步流星，推動項目實施，年度鋪排的28個重點攻堅項目要加快推進，天心數谷食堂、智慧停車場等項目要加快落地，新路6號地加油加氣站項目統征及招商工作要積極跟進。四要清障治疾，不留遺留問題，爭取下半年實現22條未移交道路移交工作，攻克涉及結算及變更類歷史遺留問題處置工作問題，力爭實現歷史遺留項目清零目標。五要凝心聚力，抓好項目招商，加強重點招引企業跟進，建強地產項目銷售團隊，做好綠心工業用地盤活管理。六要精益求精，做優投資管理，不斷擴大優質項目儲備庫，爭取至少設立1支規模不低于2億元的產業基金，強化投后監管及風險處置。
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